璇儿
发表于 13.2.2006 12:02:53
“妈妈”推荐的， 一定要做哦。 很准，不是那种每个人都貌似的模棱两可的语言。用我有限的问卷知识来看，题目编的也比较专业。<br /><br /><a href='http://www.outosky.com/9/index.asp' target='_blank'>http://www.outosky.com/9/index.asp</a><br /><br />
纯净水
发表于 13.2.2006 13:57:39
第八型领袖型 <br />八号特性：指导者 <br /><br />基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯 <br /><br />基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者 <br /><br />对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。 <br /><br />特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国 <br /><br />顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。 <br /><br />逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。 <br /><br />处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。 <br /><br />身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。 <br /><br />常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走 <br /><br />工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛 <br /><br />不能处理逆境时出现的特征；反社会性格； <br /><br />剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智； <br /><br />八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。 <br /><br />座右铭：誓不低头 <br /><br />典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕 <br /><br />优点：贯彻、勇敢、真诚、公平 <br /><br />缺点：干预性强，控制欲强 <br /><br />最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会 <br /><br />不适宜工作环境：与人分享权力 <br /><br />管理方式：极权，一言堂堂主 <br /><br />令人舒服的地方：赏罚分明，受保护 <br /><br />令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂 <br /><br />沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人 <br /><br />激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入 <br /><br />时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言 <br /><br />达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面 <br /><br />常见问题：霸王，强势欺人 <br /><br />解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相 <br /><br />对待同事处处表现关怀及支持 <br /><br />与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象 <br /><br />遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉 <br /><br />有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事 <br /><br />可轻易洞悉别人的才干和潜能 <br /><br />必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡 <br /><br />不擅于一个人做首领，会选择与人合作 <br /><br />不能够长时间独自工作，喜欢与人同处 <br /><br />只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨 <br /><br />对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战 <br /><br />诚信及诚实是做人必具的元素 <br /><br />不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人 <br /><br />别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美 <br /><br />有现任感、承诺感，事事做得最好 <br /><br />期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事 <br /><br />注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变 <br /><br />工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松 <br /><br />可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判 <br /><br />重视成功，肯为成功付出最大的努力 <br /><br />尽力避免失败、障碍 <br /><br />具有强烈的目标感 <br /><br />一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人 <br /><br />不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动 <br /><br />高于自信，欢迎竟争 <br /><br />是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则 <br /><br />将工作放在家庭前面 <br /><br />不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系 <br /> <br />
benfish
发表于 13.2.2006 14:20:29
第六型忠诚型<br /><br />六号特性：忠诚者<br /><br />基本恐惧：得不到支援及引导，单凭一已的能力没法生存<br /><br />基本欲望：得到支援及安全感<br /><br />内在声音：如果我能够达到他人对我的期望，我就 OKAY 了。<br /><br />特质：认同及服从权威，有责任感；面对异已者时，容易陷入强忍 / 攻击的矛盾中，因而变得优柔寡断，及过分谨慎。<br /><br />顺境 ( 得到支持时 ) ：自我肯定；信赖别人和自己；容易与人有亲密的关系，对待家人，朋友及所属的团体有持久的忠诚及承诺。<br /><br />逆境 ( 没有支持时 ) 缺乏安全感，极度焦虑；自我贬抑，有被虐的倾向<br /><br />处理感情的方法；恐惧被遗弃，无人支援， 对人太过依赖；对人有承诺感，值得信赖，同时保持独立，而防卫性颇强。<br /><br />六号有两： P6 惶恐 6 ； CP6 先发制人 6<br /><br />身体语言： ( P6) 肌肉拉紧，双肩向前弯；面部表情；慌张，避免眼神接触讲话方式 / 语调；声线微带颤抖，游花园，久久不入正题。<br /><br />(CP6) 肌肉拉紧，刻意挺起胸膛；面部表情；瞪起眼睛盯着人；讲话方式 / 语调；故意粗声粗气，兜兜转转，不入正题。<br /><br />常用词汇：慢着；等等；让我想一想；不知道；唔 …… ；或者可以的；怎么办<br /><br />工作环境；<br /><br />(P6) ： 选择做打工仔，需要规条及操作标准，容许自由发展，有时间追求自己的兴趣及嗜好。<br /><br />(CP6) ：希望能够掌有实权，愿意跟从规条及操作标准，容许自由发展。<br /><br />不能处理逆境时出现的特征：妄想狂性格；<br /><br />恐惧犯错、未知、敌意、欺诈、不能生存、孤独、被出卖、去爱、应付不来、放手；缺乏安全感；迟疑；无决断力；妥协；过度谨慎；懦弱。<br /><br />六号的警钟：找寻外在的指引及支持；对将来充满焦虑；找寻安全感；婚姻、工作、信仰、朋友网络、未雨绸缪、投资将来、建立安全网；谨慎前进、降低期望；死人寻旧路。<br /><br />座右铭：伴君如伴虎<br /><br />典型冲突点：过多焦虑不断发问，令人（尤其三及七号）生厌<br /><br />优点：对盟友忠心耿耿，不遗余力保护自己人<br /><br />缺点：对人抱着质疑的态度<br /><br />最适合工作环境：有清楚的权力架构，大家忠于找出真相<br /><br />不适合的工作环境：工作指引含糊<br /><br />管理方式：以解问题及克服障碍为中心思想<br /><br />令人舒服地方：是逆境中可信赖的盟友<br /><br />令人不安地方：顺境时显得过分谨慎<br /><br />沟通要点：六号采取行动前需要得到大量及清晰的指引，并知道前路的危机何在；支持六号见步行步，望得太远产生不必要的焦虑感 ；六号感觉环境不清晰时会有焦虑，不时与他倾谈；不要一意孤行转变游戏规则，给予六号足够的时间去适应。<br /><br />激发要点：以身作则＼真诚＼一贯的动作；称赞及动用六号的分析能力；主动指出可能发生的问题，去赢取六号对你的信任；被六号质问时，保持友善的态度，帮助他找到答案；鼓励六号对你的忠心及承诺。<br /><br />时间管理：轨道式时间；解救方案； 六号在开始行动前及完成计划前会拖延，帮助他克服内心的困扰；支持六号将内心的问题讲出来要求六号与你一起订立程序，工作不会因为规则 不清晰而停顿下来；六号在没有压力时会拖慢 脚步，帮助他将焦点放在最终目标；提醒六号作息有时。<br /><br />达成协议：六号对人性充满疑惑，会视协议为被占便宜，所以必须首先赢取他的信任及尊重<br /><br />常见问题：推缷责任，框框人<br /><br />解救方法：清楚的职权分配；建议另类处事方式
风林笑花
发表于 13.2.2006 15:18:16
第一型完美型 <br />一号特性：改革者 <br />基本恐惧：怕自己错、变坏、被腐败 <br /><br />基本欲望：希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的 <br /><br />对自己的要求：只要我做得对，我就 OKAY 了。 <br /><br />特质：世界是黑白分明的，对是对，错是错；做人一定要公正，有节制；做事一定要有效率。 <br /><br />顺境 ( 被认同时 ) ： 追求崇高的理想，追求完美 <br /><br />逆境 ( 不被认同时 ) ：过度批判，缺乏弹性，自以为是 <br /><br />处理感情的方法： <br /><br />压抑，否定 <br /><br />将感情注入工作 / 活动中，追求完美，愿意跟大队，讨厌不守规则的人。 <br /><br />身体语言：挺硬，可以长久保持，同一姿势；面部表情变化少，严肃，笑容不多；讲话方式 / 语调缺乏幽默感，直接；毫不留情，不懂得婉转；重复讯息多次；速度偏慢，声线较尖。 <br /><br />常用词汇： 应该、不应该；对、错；不、不是的；照规矩 <br /><br />工作环境：环境稳定不变；精确工作标准，技术性；不需牵涉办公室政治。 <br /><br />不能处理逆境时出现的特征：强逼性性格： <br /><br />背后感情＝愤怒＼憎厌＼嫌弃＼忞憎；吹毛求疵；需索过度，要求过高；支配；驾驭＼控制；完美主义；高度控制；自我批评；追求高度自律他律． <br /><br />一号警钟：过强的责任感： 我不做谁做，还是我做更好，执着于纠正＼组织＼控制环境；焦点放在错；担子日益沉重． <br /><br />座右铭：循规蹈矩 <br /><br />典型冲突：我对你错 <br /><br />优点：肯承担责任 , 有正义感 <br /><br />缺点：不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好 <br /><br />最适宜的工作环境：架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节 <br /><br />不适宜的工作环境：新公司 / 新生意 , 变化大 <br /><br />管理方案：以身作则 <br /><br />令人舒服地方：公正 \ 赏罚分明 \ 情绪稳定 <br /><br />令人不舒服地方：批判态度 \ 追求完美 \ 吹毛求疵 <br /><br />沟通要素：措辞精确 , 不得模棱两可；说话要具权威性；有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议；容许一号辩论事情的正反两面；帮助一号抒发心中的不满。<br /><br />尊重一号的理想及远见；赞誉一号订立的卓越水准；诚恳 \ 公正；安排受一号新生的人给予经常性的响应；确保一切程序及架构的清晰度；教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。<br /><br />时间管理：与时间竞赛；解救方案；不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了；焦点为在目标 / 结果；支持一号做出授权；帮一号将对别人的批判转化为建议；拨出时间放松及享受生命 , 太紧逼的时间表令一号过度自我批判。<br /><br />达成协议：一号容易将协议误会为妥协；一号的字典中没有妥协 , 只有对与错；将事实 \ 数据搞清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。<br /><br />常见问题：鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见 <br /><br />解救方法：邀请一号讲出不满；欣赏他的责任感及承诺感；帮助他对事物拥有平衡的看法。<br /> <br /><br />哇哈哈，还有点对头哦~ <!--emo&:!--><img src='style_emoticons/<#EMO_DIR#>/excl.gif' border='0' style='vertical-align:middle' alt='excl.gif' /><!--endemo-->
我是燕燕
发表于 13.2.2006 15:42:05
第四型自我型 <br />四号特性：艺术家 <br /><br />基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义 <br /><br />基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同 <br /><br />对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。 <br /><br />特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验； <br /><br />顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。 <br /><br />逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。 <br /><br />处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。 <br /><br />身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。 <br /><br />常用词汇：惯性保持静默 <br /><br />工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。 <br /><br />不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ; <br /><br />嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。 <br /><br />四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变 <br /><br />座右铭：世事无常 <br /><br />典型冲突点：感觉被误解或不被重视 <br /><br />优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭 <br /><br />缺点：在感情上过度需索 <br /><br />最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格 <br /><br />不适宜工作环境：刻板枯燥的工作 <br /><br />管理方式：独特，有品味，变化多 <br /><br />令人舒服的地方：重视个人感受 <br /><br />令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏 <br /><br />沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。 <br /><br />激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用 <br /><br />时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校 <br /><br />达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号 <br /><br />常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里 <br /><br />解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活<br />
rex_chien
发表于 13.2.2006 15:46:58
风林笑花是？。。。。。
璇儿
发表于 13.2.2006 15:54:57
除了小新的以外，其他都感觉挺准哦，嘿嘿～～<br />也许小新的这些性格还有待开发。还有，<br />看燕燕这句：“永不被卷入四号的感情生活 ” 嘿嘿～～<br /><br /><br />我的是2号<br /><br /><br />第二型助人型 <br />二号特性：帮助者 <br /><br />基本恐惧：不被爱，不被需要 <br /><br />基本欲望：感受爱的存在 <br /><br />对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。 <br /><br />特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。 <br /><br />顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。 <br /><br />逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。 <br /><br />处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。 <br /><br />身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。 <br /><br />常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ? <br /><br />工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。 <br /><br />不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格： <br /><br />骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。 <br /><br />二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。 <br /><br />座右铭： 施比受更有福 <br /><br />典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子 <br /><br />优点： 令人觉得特别 / 被欣赏 <br /><br />缺点： 听话就有好日子过，否则不管你 <br /><br />最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴 <br /><br />不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通 <br /><br />管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛 <br /><br />令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人 <br /><br />沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触 <br /><br />激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感； <br /><br />时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上； <br /><br />达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶 <br /><br />常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化 <br /><br />解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚； <br /><br />
我是燕燕
发表于 13.2.2006 16:16:17
我怎么不觉得我的准啊，不象我啊？？<br />我挺乐和一人呀！ <!--emo&:blink:--><img src='style_emoticons/<#EMO_DIR#>/blink.gif' border='0' style='vertical-align:middle' alt='blink.gif' /><!--endemo-->
风林笑花
发表于 13.2.2006 17:14:35
<!--QuoteBegin-rex_chien+13.02.2006, 15:46 --><div class='quotetop'>QUOTE(rex_chien @ 13.02.2006, 15:46 )</div><div class='quotemain'><!--QuoteEBegin-->风林笑花是？。。。。。<br />898626<br /><!--QuoteEnd--></div><!--QuoteEEnd--><br />我是闯进来大！ <!--emo&:lol:--><img src='style_emoticons/<#EMO_DIR#>/laugh.gif' border='0' style='vertical-align:middle' alt='laugh.gif' /><!--endemo--> 你们这儿不能有外人进的么？？？？ <!--emo&:huh:--><img src='style_emoticons/<#EMO_DIR#>/huh.gif' border='0' style='vertical-align:middle' alt='huh.gif' /><!--endemo-->
rex_chien
发表于 13.2.2006 17:59:00
风林笑花，得罪得罪。<br />不是不允许有外人来，只是想知道这个ID是剧社内哪个兄弟的，呵呵。
