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标题: 关于 traineeprogramm ZT [打印本页]
作者: claudia    时间: 15.9.2008 20:01
标题: 关于 traineeprogramm ZT
和大家讨论一下traineeprogramm

最近有朋友在论坛理写短消息问我关于traineeprogramm的事情，我觉得可以发个贴子，泛泛地说上两句，起个抛砖引玉的作用，方便大家一起讨论。由于自己的职业经验也不是特别长，所以肯定有写想法未免以偏概全，希望xdjm能够及时指正！

由于现在越来越多的大中小型公司开始提供trainee的位置，而且这些位置无论从公司对你的期望，公司提供的培养计划内容还是薪金，都是千差万别，在我看来，在德国范围内任何关于traineeprogramm的三言两语的总结性发言都没有太强的通用性，往往一个适用于A公司的评论，无法对B公司也做出同样有效的支持。所以我想与其和大家讨论这个概念的内含，即什么是traineeprogramm，倒不如和大家关注一下外延，看一下到底有哪些traineeprogramm。

1）传统的international management traineeprogramm。这类计划多见于传统的大型企业，特别是DAX30的蓝筹股企业，典型的代表是bosch。特点是：持续时间长，企业期望特别高，企业投入非常大，但见效比较慢，无论对于企业还是trainee来说都是一种长线的投资行为。该programm主要的动机是在长时间内对自己公司的管理层提供足够多的优质职业经理人。

持续时间：Bosch的计划要整整2年，最短的是audi，1年。一般在18个月左右。可以说，毕业后打算在德国积累1，2年工作经历就回国的同学没有必要做这类计划。因为公司给你这段时间从广度上来认识企业的运作，而该培养期往往缺乏纵深，你在一个部门最多呆上个3个月，就马上必须换部门了。我本人就曾经是这类计划的培养对象，培养期过后有一种什么都知道一点，但又什么都理解不透彻的感觉。。


加上在国外呆了一段时间，觉得有一种东一榔头，西一棒子的感觉，企业经验不怎么扎实。（当然优势是在做完培养计划后的一段时间才体现出来的，后话了）

企业期望: 很多企业都曾经表过态，traineeprogramm和普通的direkter einstieg比起来，只是一种方式上的差异，并没有别的特殊优势，特别是，绝对不能把trainee看作elite，这种说法的代表性企业是audi。但该看法在我看起来有点自欺欺人，既然没有区别，何必要开设这样的培养计划呢？参与该计划的培养人，往往被公司配备了一个1级，或者至少2级经理作为mentor，我当时的mentor给我说过这样一句话，如果在你的traineeprogramm结束8年以后，你还没有变成abteilungsleiter，签字的时候还不能写i.V.或者ppa，你的培养计划就彻底失败了。我觉得非常有道理，既然已经决定开始做世界500强公司的职业经理人了，10年磨一剑，正应该是收获的季节了。所以，如果你没有这样的决心、野心和信心，也同样没有必要选择这条本来就不怎么容易的道路，更何况我们是外国人，让一个普通德国人从心里去接受一个中国员工的领导地位，在我看来还需要很多时日。

企业投入： 无商不奸。既然企业对trainee有那么高的期望，相应的投入也就可想而知了。告诉大家一个非常有意思的现象，我在做trainee的时候，往往是工资只是每个月收入的一半。因为作为trainee不断地要换部门，换城市，甚至换国家，而公司必须按照德国国家规定的出差的richtlinien给你补助，导致我出差的补贴费用一直据高不下。另外我的mentor在我的培养期（一年半）大概给予了我将近50个小时的一对一专门指导，这种专门指导在我后来的职业生涯中让我受益无穷；当然公司人事部为trainee所准备的各类soft skill方面的seminar同样是价格不菲。

见效：这类traineeprogramm是所有同类产品中见效最慢的，所以往往只有大企业能够负担得起。刚刚完成traineeprogramm的人，会发现比同样在一个位置上工作了1，2年的人有只有一个优势，就是播电话特别快，因为在很多部门都工作过，认识了上百号人，脑子里公司内播号码也记了几十个，但专业上优势不大，甚至往往处于劣势。但再工作上3年，就完全不一样了，你在做trainee时候所建立的netzwerk在这个时候发挥作用，那些同时进来的trainee慢慢在各个位置上发挥重要作用，而你和他们往往在很久以前就建立了互相的信赖，很多在operative层面上的工作变得非常容易开展。在5年以后，你会发现，你的视野比普通员工要开阔很多，因为在很多部门你都工作过，和很多部门的负责人你都有联系，于是在你的脑海里形成了一种prozessorientierte Denkweise，而这正是对于将来的一个manager不可或缺的一种kompetenz

今天写累了，以后继续介绍另外两种traineeprogramm，分别是针对在德国的中国毕业生，特别是理工生的计划；以及一些小公司为了节约人事成本所提出的所谓traineeprogramm。欢迎大家讨论！

感谢ID 名校博士

[ 本帖最后由 orientalwolf 于 29.10.2008 18:01 编辑 ]
作者: laneyforaname    时间: 15.9.2008 20:26
很好很实用
作者: germanyqi    时间: 15.9.2008 20:56
标题: 很喜欢这样的文章
很喜欢这样的文章。
作者: 两只小熊    时间: 17.9.2008 14:43
kankan
作者: 我在彼岸    时间: 17.9.2008 20:52
作者: 艺颐    时间: 18.9.2008 11:12
作者: Juristin    时间: 18.9.2008 11:20
作者: kilo636i    时间: 19.9.2008 15:38
schauen mal
作者: AlterWerther    时间: 19.9.2008 15:40
标题: 回复 板凳 的帖子
年轻就是好哈。。
作者: EDA    时间: 19.9.2008 20:16
学习中！
作者: xiaobaobao    时间: 21.9.2008 16:52
很实用
作者: wow    时间: 28.9.2008 03:59
标题: see see）
see see
作者: hharal    时间: 29.9.2008 15:07
作者: cheelgo    时间: 30.9.2008 09:09
这个方面不是很清楚！呵呵
作者: Godgrace    时间: 1.10.2008 20:52
tingggggggggggggggggggggggggggggg
作者: icefox    时间: 3.10.2008 08:03
学习一下
作者: honglou    时间: 3.10.2008 19:19
每个公司对Trainee的定义和利用目的都不一样。在这里俺来说说对Trainee的个人看法

缺点:
- 不属于Tarif范畴，也就是说，如果IGM要求涨工资的罢工成功，对Trainee的影响非常小。说白了，钱少。但也根据公司不同而不同，例如Bosch的Trainee拿的不少。
- 不属于正式职工，也就是说，对公司有很大的灵活性。根据德国法律，在两次延长了正式合同后，第三次，公司必须给终身合同，但Trainee不算在那两次之内。说白了，"适用期"变长了，风险变大了，就象现在什么金融危机，可能合同就不能再延长了。
- 既然不是正式职工，对于公司内其他的岗位不能直接申请变动，必须要通过工会讨论，转正后才可以。但事实是，往往等你转过来了，岗位也已经给别人了。说白了，机会少了。


优点:
- 能更好的理论结合实际。因为毕竟课本上学的理论要多的多，不去各个部门看看，怎么知道到底是怎么会事，忘的更快。
- 认识人快。在公司里办事，特别是德国公司讲究互相帮忙也就是所谓的Team，人家连你都不认识，可能不情愿帮你。通过这么一圈的循环，你认识人多了，将来电话联系，人家不帮你是他说不过去了。
- 如果公司有Traineeprogramm，那公司一般有专门的Trainee Team. 定时开会，讨论，出去游玩等等。由于大家都是半斤八两，所以相互理解也比较快，能更快的融入到这些人中去，比和那些部门里干了十几二十年的老员工要好打交道的多。何况中国古话说，山不转水转，Trainee有着这样的共同经历，如果当初的Trainee成员之一成了什么Geschäftsführung，如果你还在公司，你的特长刚好又能帮，他会很快想到你的。说到底，建立自己的人脉。

在现实生活中不乏从Trainee开始，最后做到高层的。比较出名的是Bosch的Holger von Hebel.作为一个Vorstandsvorsitzender，他就是从kaufmännischer Trainee im Führungsnachwuchsprogramm开始的。

总结。如果你觉得自己的能力可以，怎么样开始都是无所谓的。事业的辉煌是需要自己的努力，时间的证明和外来的机遇。
大家根据自身的不同条件选择了不同的出发点，但只要目标不变，动力不减，再加运气可以话，我们会等到那一天的。
如果真的不行，也不用气馁，自古以来有多少能人最后不了而终，多我们几个算什么。哈哈哈。

好了，以上是俺个人的愚见，如果有什么不同观点，欢迎讨论。

[ 本帖最后由 honglou 于 3.10.2008 20:33 编辑 ]
作者: tadih    时间: 6.10.2008 21:19
标题: 回复 楼主 claudia 的帖子
顶
作者: vivian8    时间: 8.10.2008 16:07
作者: kingzoom    时间: 11.10.2008 21:22
Tarif
作者: 想猫猫的鱼    时间: 29.10.2008 12:09
很好的帖子



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