第四(最终)回合技术面试1 |3 i8 I1 }, v, [9 L$ `4 _
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此时的我,虽然很累,但反而不怎么紧张了,感觉大局已定,要不要我对方心里都有答案了。果然,进来的group leader和另一个dr心情也很轻松,并不考问我专业问题,而是挺有兴致地和我就我的论文讨论起来(此时备用的细节folien就派上了用场),我想是因为我的方向和他们这个组的方向比较接近吧。5 c7 V) {& q6 ^& \0 t
% c8 z+ m6 v) A. W( C- n7 ]问了10多分钟后,他们开始介绍他们组的情况,并且问我“如果我们要了你,你能为我们team带来什么”。这个问题已经出现过2次了,所以希望以后申请者面试之前都要想清楚,从对方角度考虑问题,尤其是在网上的职位描述(beschreibung)要好好看,分析自己满足哪一些。可惜由于这是我第一次面试,回答的不太好,条理不清,自信不足(因为刚听leader介绍他们的project,实在太牛,我都不敢讲我的强项了)。其实这是一个 werbung,推销自己的好场合,后来者要注意了。
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然后讨论到doktorvater,问我有什么意见。关于企业读博,需要了解的是,企业本身是不能带人读博士的,只有找uni的教授(和此企业关系良好,紧密的),作为doktorvater。博士毕业文凭由professor所在的大学颁发。如果是高校读博,thema大多由assi自己定(工作1,2 年后),而企业读博,thema由公司定(一开始就有具体的课题了),所以通常企业读博速度会快一些。
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关于doktorvater,虽然之前我已经有了方向,但是在回答的时候还是避免主动说出口,否则给人感觉是“自我规划太强”。于是
9 R' i' j0 G* S) D9 P) ^$ P我:我没有意见,尊重公司对我的规划。2 T: N; w! f* v P
对方:我们可以帮你安排本城市tu的XX教授(和此公司关系密切),或者你现在研究所的教授XX。你现在的教授知道你来公司申请读博的事情么?
# `7 A$ U# ]$ G& S1 `1 ?! b0 R我:他知道,也挺支持我。
! z4 L) F) a, D# }& B- @3 |2 z对方:那doktorvater就没问题了吧?6 w2 R" e$ S6 B9 N; K, I- o8 C
我:我希望应该是没问题了,看你们的安排吧。" N1 _8 P3 s1 f3 J0 p& g
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最后group leader出去了,他们在门外讨论,留下dr在和我继续侃。我说我还是有些紧张,毕竟是我第一次参加面试,可能没有很好的表现自己,不知道命运会如何。他说他自己先前在其他公司工作了5年,有了工作经验才跳到现在这个公司。我说我最缺乏的就是industrieerfahrung,他说读博的话问题不是很大。
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过了5分钟,lab manager进来了,带我离开了实验室,告诉我1星期内给我答复。* Z. O7 |. `/ i8 [
带着虚脱的身体,我脚底发虚地踏上了回旅馆的路。
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0 R& v4 M. g; ]$ j1 G' Q2 E* @回到家以后,觉得自己的表现不算很好,因此补写了一封信给公司,重点在于介绍自己“能为team带来什么(强项)”,并且表达了自己的motivation,适应能力等,据说有加分作用。
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c: Z5 [/ Z4 K# W幸运的是,最后我被录取了。
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) `0 f. a( g6 n- j, `帖子的最后,我再总结几点申请过程中的经验,希望对后来者有用8 ~1 N' R9 ]9 R/ o
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project介绍要有清晰的kette,语气要平稳自信;人事部面试要事先总结;专业考问要多读paper恶补。面试时候材料副本准备充分,介绍project之前务必拿到genehmigung。2 { W$ h# m+ A @9 Q- l( f
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2。善于总结; G8 l; P3 X9 U. p( q4 G; N0 }
因为我之前没有什么面试经验,所以每次面试后都要即时总结出不足,给自己打分(思考1,2天),尝试站在对方立场上考虑问题。目的就是迅速积累经验。7 i( y k) Q' Z& T9 Q# b/ ?
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3。强调teamfaehigkeit的重要性,多总结思考
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