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我对华为公司在纽伦堡招聘的看法

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发表于 28.2.2008 21:58:51 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
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昨天刚刚讲了应聘,今天就看到华为的招聘广告,虽然时间紧迫,但是想发表一些意见给大家参考。
( Q" V# V+ ]) e' ?6 z1 u/ H0 ]) t
; d6 r; e, ^8 v6 U% l( q6 P1 作为一家正规的公司,发出的实习广告,应该有一些基本的信息,比如哪个部门,大致的业务内容,具体正规的联系办法等等。不然的话,是严重的信息不对称。你可以说你是中国公司,但是注意,这可以是ausrede,但也只能是ausrede.
2 b& J+ R, a+ f* T
% H; p: c+ r- a- Y5 |2 华为公司的高层曾经1个多月前和学生会联系过,结果学生会推荐了几个人,结果华为的高层只想用实习生的价钱,去叫人做全勤的业务。 而实际上工作的内容呢,又和专业毫无关系,其实就是请廉价劳力。
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+ B4 [1 T- o. c0 s  D3 华为公司非常不注重必要的沟通,为此我曾经和华为交涉过,希望他们能善待纽伦堡的学生们,werkstudent也贵不到哪去。但是从此华为再无音讯,和几个推荐过去的人也一直也没有联系。
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" Q. f2 X4 i4 I" ~% R6 ]; W4 大家想想看,是不是投很多德国公司的时候,只要你的材料到了他们都会通知你,最后就算没戏也会告诉你一声。华为公司这种想用人就一个电话到处找人,不想用了就杳无音信的行为让我觉得很短视,很夜壶。
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5 借我昨天一句话,中国的公司,要想真的走向世界,要改变一些急于求成的心态,而采取一些标准化的流程去做事。换句话说,华为现在在纽伦堡开辟市场,何必为了那么一点钱,却请不到合适的人,不能充分利用资源呢。
5 F1 s# T( L) \& M
+ S, T+ N$ \/ L最后,我想说的就是两条。第一希望华为公布的信息透明一点,你到底要人来干什么;第二希望待遇和工作性质匹配,不要觉得实习生便宜就可以随便使唤。! B% g/ \$ [. `
. U: m/ ]& \9 h# M4 @8 c+ p; y
我不想说的话是,叫大家都去抵制华为。我觉得虽然这个公司的做法给人很明显只顾发展,缺乏战略的感觉,但毕竟,这是一个有长处的企业。我们应该帮组他们,虽然他们会拒绝这样的帮组和沟通。
6 ~% C' N  G' u' o# M
* V) @/ v" q, ?以上发言是个人名义。

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发表于 29.2.2008 01:08:44 | 只看该作者
个人觉得这还是国内人力资源过盛导致的,惯出了企业的坏毛病,华为在国内,很多人都挤破脑袋想进。) W3 p/ q1 q' N& C$ ]

. b, f- r$ p1 m5 p* d; q! @% x其实国内的就业情况非常可怕,应届毕业生多的恐怖,但相对的高级人才又少,高校的教育是个问题,企业的招聘也存在问题,这个很多是大环境决定的。, {1 o. K4 N  O' h

& B5 r# v1 k9 n9 i$ g7 U0 B在德国,因为现在缺人才,缺工程师,所以我觉得找工作时候,毕业生反而有些主动权,当然也要看政府,我当初听说德国很久以前也存在实习变相剥削的事情,后来似乎就硬性规定实习必须要至少给多少费用。不过我觉得世界上没有完全公平的事情。

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3#
发表于 28.2.2008 22:19:18 | 只看该作者
中国特色啊。不能要求刚出国的人或公司和在国外呆过几年的人或公司一样啊。
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4#
发表于 28.2.2008 22:30:25 | 只看该作者
人力是一种资源,大学生是未来的高级资源。% K  T7 s: [# r# Y! D
$ [& Z* Y. z  D0 H! C
这种公司只想要资源,完全忽略『高级』2字。举着找实习生的幌子,来请个廉价劳动力而已。/ ?0 ]) s( V5 k  H' ]
7 p9 m; V( o/ m( G  ~3 g6 V( r
不光是中国公司,某些德国公司也那边卑鄙,bs
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5#
发表于 28.2.2008 22:31:21 | 只看该作者
能抢到个板凳不容易啊!9 G6 I5 s  u2 t
顶lz!!!
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6#
发表于 28.2.2008 22:41:43 | 只看该作者
典型的中国公司,按照中国的标准办事.还需要适应欧洲的环境和体制.
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7#
发表于 28.2.2008 23:09:40 | 只看该作者
说到和国际接轨, 我最近也很有感触......
# @4 T* h$ M; @& F7 {; q可能听起来很刺耳,不过我们中国企业要和世界做生意,真的还有很多路要走
! n% [+ H7 ~1 h* ?2 r1 j我还没接触太深,但是从第一步,写个报价就能看出有多么的无知; r/ M1 i$ \: v' v& o
所谓的XX企业,连个报价都不会写, 十份报价有八份完全不合格: 没有条理, 信息不全, 计算错误...
; N8 j% S1 P/ f3 ?以为别人询价就真的只需要知道一个价格,却完全不管询价上写的清清楚楚的要求* ]' U$ r% X/ Q8 M) |
打电话过去问, 营业员或者外销员对自己的产品了解尚且不够,跟别提工艺了' t# S4 A* v6 l8 H  h1 z
本来都是透明的成熟到烂的技术,却号称工厂都不告诉加工的费用' d! i5 _0 b7 i' @( o9 t
而稍微推究一下, 报价上的费用却完全站不住脚
6 H+ C; t' C' @1 T. k* b
3 r, [# O) p& W- q) W- ]# Z) E小小总结一下: 报价时宰人心理严重, 缺乏耐心, 适合做短期一次性项目, 目光短浅, 技术人员和营销人员浑身不搭界' z$ B. E! f9 T
最重要的一个: 玩潜规则玩习惯了,狗改不了吃屎
; \+ Z$ t+ r; `
' @# W* \' K2 r& y+ ]牢骚发完, 说点正面的......
2 w; C' F2 S; m9 h正是这些问题的存在, 才更加看到留学生的责任和机会,呵呵4 I+ ~1 ?4 m+ K" g" n
5 b. A, B; x4 |! \& g
PS: 以上发言和华为无关, 暂时还没有和华为打交道的机会,呵呵
2 A! z! A  L; b; `# E: q/ C6 s* K0 H, j& D6 }
[ 本帖最后由 哀川波波 于 2.3.2008 20:28 编辑 ]

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8#
发表于 29.2.2008 00:03:38 | 只看该作者
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9#
发表于 29.2.2008 01:05:56 | 只看该作者
我原来以为华为被妖魔化了,原来还是有部分原因的
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10#
发表于 29.2.2008 01:25:32 | 只看该作者

华为,这样的公司是人去的吗?大家知道他们在MUNICH的办公环境吗?听说一张写字台要坐着4,5个人,而且全部TMD是非法劳工,华为的领导一个一个都和农民一样,粗口连天,做市场的拍脑袋签合同,做工程的拍胸脯做交付,出了问题大家只有拍拍屁股走人.前几天国内又死了一个华为的,不用看了,今年死亡率最高的IT企业一定又是这家老字号,我的评价只有一个字"烂"

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