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本帖最后由 KaiyuanLecture 于 8.11.2012 10:32 编辑 8 H4 J- R, Y: D6 \7 m0 _) n
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开元讲坛报名链接- M8 V& ~" Q* \& C
开元讲坛地址链接& [$ b* t2 e# n# A1 q
1 ]% ^% W2 t* v- G) X讲坛主讲嘉宾: 张彧 女士. o ?% @, a' M
讲坛时间:2012年11月18日周日 ,下午
& t& @4 R7 G9 _ 讲座时间:15:00- 16:00
( |! E7 x: p2 x( B t- U2 w* r& V交流&问答时间:16:00 -17:00
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$ {3 @( T9 ?" `" }! ?无论您在德国工作学习还是旅行、无论您是短期的逗留或是长居、无论您是否有了解德国生活的愿望,对于身在异乡的华人,融入了解德国生活是非常重要的事情。除了书本上能学到的知识,还有许多的细节上的东西(其中也包含企业文化),可能也只能通过交流的方式来得以解决。开元讲坛这里有专业人士主讲嘉宾:张彧女士, 为您提供专业讲座和咨询。* _3 {+ Y4 b4 G5 r+ C5 X" k
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- 了解全球化经济中超元文化管理的函义及重要性。
( |) R6 T# b4 K6 l O! h+ _ - 为企业家,国际型管理人材增强跨文化管理意识。
) [) H4 u* S* c: M F - 了解和掌握德中文化管理差异,避免或减少中德商务或合作中由文化差异引成的误会。
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! j$ n |: a, Z8 z 讲座内容为: 7 e( K0 R/ ^6 q6 L V/ g+ z
一. 什么是超元文化管理( z3 g S4 n5 P1 V! [! c) m
二. 全球化经济中超元文化管理的重要性! N3 A9 g7 z! K& R: }2 y
三. 德中文化差异和超元文化管理实例
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' k h9 f. z" v, a J8 ]在20世纪80年代初期,第—次出现了企业文化管理理论,由于这一理论对于企业管理的重要性,吸引了许多的知名学者和企业家开始研究这一理论,并且逐步的将它运用到企业管理的实践中。本文通过对企业文化的定义、内涵,目前所出现的问题以及企业文化该怎么进行建设浅析,能够对企业有一定的借鉴意义。/ H# {9 q$ j! [1 w* n* |; a. Z
企业文化管理理论的雏形。当时最主要的著作是被称为企业文化四重奏的四部著作。它们分别是威廉·大内所著的《Z理论——美国企业界怎样迎接日本的挑战》,理查德·帕斯卡尔和安东尼·阿索斯合著的《日本企业管理艺术》,托马斯·彼得斯和小罗伯特·沃特曼合著的《寻求优势——美国成功公司的经验》,泰伦斯·迪尔和爱伦·甘乃迪合著的《企业文化》。 这四部著作的诞生也代表了企业文化管理理论的诞生,这些著作的出版及其奠基作用,开创了企业文化理论研究和发展的新阶段。
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+ H# N9 m& ^* d5 N3 P/ M Q+ j目前的世界级企业相比仍有较大差距,尤其在企业治理、企业文化、企业战略等软件方面。面对激烈的竞争和挑战,企业的惟一应变对策就是变革,而文化变革又是一切变革的根本。德国企业是欧洲企业的代表,单说德国企业文化中的企业培训:德国企业培训的突出特点是注重能力的培养,解决实际存在的问题。通过探讨和实验寻求解决问题的最佳途径和方法,给每个学员充分的自由发挥的空间,极大地调动了他们的积极性,也大大地提高了参训学员的素质和解决问题的能力。德国企业培训工作还有一个十分重要的任务,就是让员工认同企业的价值观, 等等。
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4 z' A1 K2 A! h* ]( ^Profil 中文简历:
6 K/ g8 L5 r" b6 Q H3 M" j. MProf. Yu Zhang 张彧 % ~, A! q4 Z6 N$ d2 J* n+ t; G
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' C5 ^" }& X7 y; k! Y• 德国中促集团(前德国中促咨询公司)董事长www.china-communications.de), 涉足投资(高新科技,文化产业,房产及媒体等等),贸易,战略咨询和公关咨询等领域8 H% m1 w& v* x8 D8 w& l
• 曾参与多个大型跨国项目策划和战略咨询(奔驰汽车公司,Schenker国际物流股份公司等)
2 o7 q" ?$ Q# ?6 W+ x* H& R• 德中文化交流会创始人兼会长6 d3 @$ Y u0 T' \7 a
• 德国和瑞士多个企业的监理会成员,多个企业家俱乐部成员2 ]) Z+ Z3 G$ _ Q# I' \) w5 ?$ M
• 企业超元文化管理学及国际管理学客座教授# s* z- d6 z3 D& B" E0 e6 u4 ]+ ~# O
• 已著德文书籍:“佛跳墙”(2009), “中国管理手册” (2009),“中国战略”(2012)
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